As Vinte Técnicas De Motivação

1- Dar aos empregados as informações necessárias para a realização de um bom trabalho;
2- Dar feedback regular aos funcionários;
3- Solicitar idéias aos empregados e envolvê-los em decisões sobre suas funções;
4- Criar canais de comunicação fáceis de usar;
5- Aprender com os próprios funcionários sobre aquilo que os motiva;
6- Aprender quais as atividades desenvolvidas pelos empregados quando dispõem de algum tempo livre;
7- Cumprimentar pessoalmente o funcionário por um trabalho bem-feito;
8- Reconhecer o poder de sua presença física, em sua posição de gerente;
9- Enviar uma mensagem escrita ao empregado,elogiando seu desempenho;
10- Reconhecer publicamente um trabalho bem-feito;
11- Promover reuniões destinadas a comemorar o sucesso do grupo;
12- Dar ao empregado uma tarefa interessante para executar;
13- Vitrificar se o empregado dispõe das ferramentas para a realizar o melhor trabalho;
14- Reconhecer as necessidades pessoais dos funcionários;
15- Usar o desempenho como base para a promoção;
16- Adotar uma política abrangente de promoção dos funcionários;
17- Enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do emprego a longo prazo;
18- Estimular o sentido de comicidade;
19- Remunerar as pessoas de forma competitiva, em função do que elas valem;
20- Dar aos funcionários uma razão financeira para serem excelentes. Isso pode incluir participação nos lucros;
21- Saber repreender na medida certa sem expor aos demais.

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